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           大连农商银行召开2017年度开门红工作会议 
 
    12月8日,大连农商银行召开2017年一季度开门红工作视频会议。总行有关领导、机关部门助理以上干部,一级支行班子成员、各部门负责人以及二级支行行长等参加会议。 
    会上,总行公司业务部、零售业务部、风险管理部、中小企业部分别就各条线开门重点工作做出安排部署,明确了工作目标,提出了具体工作要求。
    张信柱行长在讲话中肯定了主要业务条线的开门红重点工作安排。他指出,在年终岁尾特殊时期以及突出的经营困难压力面前,一定要把经济金融走势分析透、把发展预期目标确定好,把存在困难问题查摆好,把工作措施研究实。一要把握重点、破解难点、解决痛点,坚决打赢2016年各项工作收官战。要认真对照年初工作安排,逐项盘点,狠抓落实,把各项工作再往前推进一步。特别是要抓住年底前有限的时间内,坚决守住资产质量的“生命线”、保住利润“生存线”等七项重点工作以及保住监管评级二级水平、力争实现预期利润等八项具体目标。二要迎难而上求突破,苦干实干创业绩,奋力夺取2017年各项工作的开门红。明年一季度还要坚守不良贷款率控制在3%以内、逾期不良比控制在200%以内的风险底线,以及储蓄存款全市增量第一、对公存款增速高于全市平均增速两个百分点水平的发展底线,同时还要保证涉农贷款的稳定增长和小企业贷款的“三个不低于”目标。他要求,在一季度开门红营销中,我们除了要尽可能的在风险资产上做减法,在经营指标上做加法,还要在结构指标上做除法,在效益指标上做乘法,努力在结构调整中实现提质增效,在改革创新中实现转型升级。
    王国斌董事长指出,在年底攻坚冲刺的关键时期以及严峻的经营压力面前,围绕年底前的各项经营目标再细化再明确以及谋划部署、及早安排开门红工作,对我行具有特殊重要意义。一要围绕全年重点目标,全力以赴做好指标冲刺和年底收官工作。2016年仅剩最后23天,已经到了最后的冲刺阶段,全行上下还要围绕表内外不良贷款控制、表外欠息清收以及增收节支等各项重点工作找差距,工作完成好的支行还要多做贡献,工作有差距的支行更要奋力追赶,把有希望、有可能的指标和工作尽快推动上来,不折不扣地完成总行下达的各项重点目标任务。二要科学谋划、及早部署,努力实现明年第一季度各项业务的开门红。明年全行会面临更加严峻的经营形势,明年工作不仅不能放松,还要更加积极主动,不仅要打好开门红阶段性战役,还要持之以恒打一场为期一至三年的攻坚战,使我们在经济周期向好的时候能同步走出来。三是各级高管必须在年末冲刺和明年开门红工作中勇于担当、攻坚克难、争创一流。要以更加扎实的工作作风,以不达目标决不罢休的韧劲,冲在一线,奋力攻坚,要创新思路,超常工作,高效率、快节奏落实好总行部署,用数字和业绩为考核标准,努力做一名合格的高管人员。